Feeds:
Entradas
Comentarios

Posts Tagged ‘Acción’

CHARREMOS DE LA MUELA (ENERO DE 2015). ESPECIAL: “IES LA MUELA”

Charremos La Muela 2015 (1)

Charremos La Muela 2015 (2)

Charremos La Muela 2015 (3)

Charremos La Muela 2015 (4)

DESCÁRGATE EN PDF, EL BOLETÍN INFORMATIVO DE CHUNTA ARAGONESISTA (CHA) EN EL PUEBLO DE LA MUELA, CHARREMOS (ENERO 2015). ESPECIAL: “IES LA MUELA”. PINCHA AQUÍ

Read Full Post »

“LA MUELA. EL JUSTICIA RECLAMA MÁS COLABORACIÓN AL CONSISTORIO”. EL PERIÓDICO DE ARAGÓN (10.01.14)

El Periódico de Aragón. 10.01.15

Read Full Post »

EL AYUNTAMIENTO DE LA MUELA HA PERDIDO CASI 130.000 € EN SUBVENCIONES, BAJO EL MANDATO DEL EQUIPO DE GOBIERNO DEL PP

Google Earth (La Muela, Baldexalón)

La Muela (Baldexalón), desde Google Earth

Esta información no la encontrarás en el panfleto ¿informativo? buzoneado por el Equipo de Gobierno del PP en La Muela en estas fiestas. En la presente legislatura, se han perdido, devuelto, reintegrado, no subsanado, etc…, al menos diez subvenciones procedentes de Diputación de Zaragoza (DPZ), cuya cuantía asciende a 129.648,5 €.

Se han devuelto 4.162,25 € para “Limpieza viaria y de edificios municipales“; no se ha subsanado la documentación y se han dejado de recibir 25.000,00 € para la “Actuación del Acondicionamiento de las Balsas de San Roque y de San Antonio de La Muela“; se ha renunciado y devuelto 5.990,00 € para el “Acondicionamiento (Rehabilitación) acústico Salas de Profesores, Comedor de Primaria y Comedor Infantil del CEIP Gil Tarín de La Muela“; no se ha subsanado y no se ha recibido el “Plan de ayudas a bibliotecas de municipios de entre 5.001 y 25.000 habitantes de la provincia de Zaragoza” (La localidad que recibió menor cuantía fue María de Huerva con 3.500,00 €); no se ha subsanado y no se han recibido los 39.130,25 € del “Plan Extraordinario de Apoyo al Empleo“; por no subsanar, también se han perdido 30.000,00 € del FEADER (50% Gobierno de Aragón, 50% DPZ), para “Renovación Tuberías Abastecimiento de Agua C/Mayor“, “Reparación Camino de las Banqueras“, y “Reconstrucción Reductores Velocidad C/Mayor“; se han devuelto 5.000,00 € para la “Reforma Centro Médico para aulas 0-1 años“; se ha devuelto parte del “Plan de Actividades en Materia de Acción Social” (Desconocemos la cuantía); se han devuelto 7.946,00 € de la “Puesta en marcha del Centro Deportivo Municipal“; y también se han devuelto 8.920,00 euros del “Plan de Guarderías y Ludotecas“. (El orden es de la más cercana a la más lejana).

Pues bien, si aquí hay un “buen” gobierno, que venga no sé quién y lo vea… Y si no has tenido tiempo de regalarles carbón en estas navidades, lo puedes hacer el próximo mes de mayo. #LaMuelaenmodosomarda

Read Full Post »

Noticia publicada en El Periódico de Aragón (08.07.11)

Noticia publicada en El Periódico de Aragón (08.07.11)

Ante las “insinuaciones” de carácter económico realizadas en los primeros párrafos de los panfletos ¿informativos? realizados por el Equipo de Gobierno del PP, y buzoneados este pasado fin de semana, cuyo contenido literal es el siguiente “El PP no tenía mayoría absoluta, por lo que se podía dar la circunstancia de que gobernase la oposición con 7 concejales. Sin embargo, ellos se negaron sin dar ninguna explicación (¿demasiada responsabilidad y poca economía?). Posteriormente, cuando el PP se puso al frente de este Ayuntamiento, invitó a los dos concejales de la CHA a compartir el gobierno, invitación que fue rechazada…“, desde CHA La Muela queremos manifestar:

Empezando por el final y terminando por el principio, la invitación a los Concejales de CHA a formar parte del Gobierno en el Consistorio, se produjo en una reunión que tuvo lugar dos días después de las elecciones, a la que acudieron los/as 6 Concejales/as del PP, los dos Concejales de CHA, y dos personas que habían formado parte de nuestra lista municipal, y cuyas negociaciones nunca jamás llegaron a comenzar, puesto que pusieron como condición innegociable el establecimiento de sueldos a todas las personas que formasen el próximo Equipo de Gobierno (Incluidos los Concejales de CHA), condición que no aceptamos, terminándose en ese momento las “conversaciones“…

Posteriormente, en la constitución del Ayuntamiento, y elección de María Soledad Aured de Torres (PP) como Alcaldesa, desde CHA fuimos la única formación política que explicamos el planteamiento de su acción política en el mandato que iba a comenzar, ya que el resto de grupos políticos, entre los que se encuentra el PP, nada dijeron al respecto, aparte de felicitar las fiestas y saludar a sus votantes, familiares y amigos/as, de ahí nuestra “sorpresa” ante tales afirmaciones (Ver nuestro artículo, “Discurso de Adrián Tello Gimeno en la constitución del nuevo Ayuntamiento de La Muela).

Y por terminar, es de preocupar que en la situación económica tan lamentable en la que nos encontramos, el mismo Equipo de Gobierno que adoptó como primera medida (Con la abstención del PSOE), el establecimiento de seis dedicaciones que sumaban 142.945,04 € anuales (Más la Seguridad Social a cargo del Ayuntamiento), ahora haga estas “insinuaciones” económicas de este estilo sobre el resto de Concejales de la Corporación. A este respecto, en dicho Pleno, nuestro Grupo Municipal propuso como alternativa que se repartieran las delegaciones de gobierno entre toda la Corporación, para repartir el trabajo, iniciativa que fue rechazada de plano por la Alcaldesa (PP), ya que había que “justificar” las retribuciones a “su” Equipo de Gobierno.

Continuará…

Read Full Post »

Read Full Post »

La nueva ejecutiva la componen Pedro Bartolomé, Secretario; José Manuel Latorre, Secretario de Organización; Francisco Romeo, Secretario de Finanzas; Pilar Masoli, Secretaria de Formación; Adrián Tello, Secretario de Comunicación; José Ferrer, Secretario de Política Sectorial; Juanjo Moreno, Secretario de Coordinación Institucional, y Román Lizama, Secretario de Acción Política.

Agustín Sánchez ha sido elegido nuevo presidente de CHA-Valdejalón por unanimidad, en una reunión en la que se nombraba a otros ocho miembros del consello. Sánchez ha destacado que este nuevo equipo “arranca con la ilusión de renovar implicaciones y ofrecer lugares de crecimiento, discusión e identidad política”.

El nuevo presidente de CHA Valdejalón ha señalado, asimismo, que “el ligallo va a mirar hacia las bases, elemento primordial de CHA, explicando cuál es nuestro compromiso con la sociedad y fomentando la participación en todos aquellos espacios en los que ya estamos, y abriendo las puertas de aquellos en los que no estamos”

La nueva ejecutiva la componen, además de Agustín Sánchez, Pedro Bartolomé, Secretario; José Manuel Latorre, Secretario de Organización; Francisco Romeo, Secretario de Finanzas; Pilar Masoli, Secretaria de Formación; Adrián Tello, Secretario de Comunicación; José Ferrer, Secretario de Política Sectorial; Juanjo Moreno, Secretario de Coordinación Institucional, y Román Lizama, Secretario de Acción Política.

Read Full Post »

http://www.chunta.org/programaaragon2011 es la página web en la que Chunta Aragonesista apunta sus principales propuestas e invita a la ciudadanía aragonesa a contribuir para elaborar el programa definitivo a las elecciones autonómicas de 2011.

“Queremos conocer la opinión de la ciudadanía hacia nuestras ideas y recoger las aportaciones que puedan enriquecerla, porque entendemos que, como partido político, nuestro cometido es trasladar a las instituciones la voz de los aragoneses y aragonesas”, ha explicado la presidenta de CHA, Nieves Ibeas.

Ibeas ha destacado que “confiamos en que Aragón puede desarrollarse dentro de un equilibrio económico, social y medioambiental, apostando por la juventud como clave del futuro, trabajando desde el feminismo y devolviendo la dignidad a la política y las instituciones con una gestión honesta y transparente”.

El vicesecretario general de Acción Política de CHA, José Luis Soro, que coordina este proceso participativo, ha explicado que los contenidos incluidos en esta web han sido elaborados por los Roldes o grupos de trabajo sectoriales de CHA. “Sus propuestas constituyen la base de nuestro programa electoral, a las que habrá que añadir las aportaciones ciudadanas que vayamos recibiendo”.

La web se divide en 8 áreas temáticas:

Un nuevo modelo económico desde la izquierda

Aragón en un Estado plurinacional

Derechos sociales, una prioridad

Contra la corrupción, transparencia y participación

Futuro sostenible para Aragón

Comarcas vivas y equilibradas

Las mujeres, protagonistas del cambio social

Una juventud activa y que decide

La forma de participar en la elaboración del programa es muy sencilla ya que es suficiente con rellenar un formulario para enviar cualquier comentario o sugerencia. En la web se ofrece también información sobre las principales candidaturas de CHA y hay también un apartado para las elecciones locales.

Read Full Post »

Read Full Post »

Comité Nazional de CHAEl Vicesecretario General de CHA, José Luis Soro, considera que “el informe del Justicia señala que se trata de una cuestión discrecional del Gobierno de Aragón y consideramos que concurren las circunstancias del artículo 61 de la Ley Reguladora de Bases de Régimen Local”.

CHA reclama al Gobierno de Aragón que rectifique su postura y solicite al Consejo de Ministros que disuelva el ayuntamiento de La Muela ya que la situación actual, con la Alcaldesa imputada al frente, es inadmisible en una democracia. El informe emitido por el Justicia de Aragón, a petición de CHA, a pesar de que no considera que deba valorar estas cuestiones, reconoce que el Gobierno de Aragón ha tomado una decisión discrecional de carácter político a la hora de no reclamar al Gobierno central la disolución del Ayuntamiento de La Muela. Para José Luis Soro, Vicesecretario General de CHA, “dado que el Gobierno actúa con discrecionalidad, lo lógico, ante una situación inadmisible como la que está ocurriendo, sería que dejen de mirar hacia otro lado y actúen en defensa de los valores y la ética política.

José Luis Soro, Vicesecretario General de CHA, señala que “la situación del Ayuntamiento de La Muela es insostenible e inadmisible desde el punto de vista político. Por respeto a los vecinos/as, ni la Alcaldesa ni el concejal imputado deberían continuar ejerciendo sus cargos. El municipio se encuentra en estos momentos en una situación de desgobierno total que está acarreando la pérdida de subvenciones, la falta de servicios y la actividad normal de la localidad” – señala José Luis Soro.

Read Full Post »

LA MUELA. BALDEXALÓNVía José Luis “Pepe” Soro Domingo, Vicesecretario General de Acción Política de CHA

CON PATATAS

El 10 de noviembre de 2006 se sustanció en las Cortes de Aragón una interpelación formulada por CHA sobre la ordenación territorial del área metropolitana de Zaragoza. La interpelación iba dirigida al entonces Consejero de Presidencia y Relaciones Institucionales -y Presidente del PAR- José Ángel Biel.

Bizén Fuster se refirió específicamente al tema de La Muela: no porque La Muela tenga que ser un municipio especialmente singular, sino por el hecho expreso, específico y concreto de que usted [Biel] lo ha elogiado públicamente, lo ha propuesto poco menos que como paradigma del desarrollo, del crecimiento, del urbanismo, de la prosperidad, y poco menos que un modelo a seguir, un ejemplo a seguir para el conjunto de la sociedad aragonesa.

Biel respondió: pregúnteles usted a los de La Muela, pregúnteselo a los de La Muela, que algo tendrán que ver. Y, siguiendo el manual, se defendió atacando. Pero, como a CHA no se le puede achacar nada relacionado con la corrupción, sacó a relucir lo de siempre. El Seminario: se lo tienen que tragar, señor Fuster, con patatas, y es que no tienen más remedio, se lo van a tener que tragar. Y, por supuesto, la Romareda: les han parado un estadio de fútbol. A mí, de eso, no me han parado nada.

Efectivamente: no se ha parado a una alcaldesa del PAR, sino detenido. Que parar y detener no siempre son sinónimos. Pues eso, con patatas.

Read Full Post »

LOS PRESUPUESTOS DEL MONO

Por José Manuel Latorre “Seve”, Secretario de Movimientos Sociales y Participación de CHA

Un cuento sufí habla de la historia del mono que sacó del agua a un pez para que no se ahogara. Algo parecido está haciendo el Ayuntamiento de Zaragoza cuando les dice, a las entidades de la ciudad que llevan años gestionando exiguos presupuestos para la prevención, la educación o la intervención social, que les quita los convenios para gestionar mejor los servicios. Y no se contentan con esta osadía sino que el equipo de gobierno (PSOE-PAR) pretende aprobar, con la complicidad de IU, unos presupuestos de la vergüenza en los que las partidas en Acción social y Juventud no se adaptan, ni de lejos, a las necesidades de una sociedad que atraviesa un periodo de crisis.

José Manuel Latorre Martinez "Seve"Mal planteamiento a corto plazo pero peores perspectivas de futuro ya que esto no parece ser sino una de las primeras etapas del intento de modelar la sociedad y la vida de las personas sin contar con ellas (como el mono con el pez).

Resulta complicado dibujar el verdadero propósito de esta reorganización presupuestaria en la que las víctimas propiciatorias son las entidades sociales que gestionan dinero público y ofrecen servicios a la ciudadanía. Las entidades tienen acuerdos con el Consistorio y cumplen sus obligaciones fiscales así como todos los requisitos técnicos fijados por el propio Ayuntamiento. Muchos de los servicios que pronto saldrán a concurso -si salen- nacieron por iniciativa de muchas de las entidades que ahora se quedarán a la espera de una selección en la que se primará, por ejemplo, la “capacidad de gestión” o “volumen de negocio”.

Competirán, desigualmente, junto a las empresas creadas específicamente para luchar en el mercado y en las que prima el beneficio al servicio prestado. Las entidades, ajenas a lo empresarial, perderán el sentido de su existencia y las que continúen su labor habrán caído en la trampa de la mercantilización de los servicios sociales, educativos o juveniles. Frente a las entidades sociales, se prefiere tratar con empresas con las que se podrá hablar de indicadores de rendimiento, de beneficios… y no de personas con nombres y apellidos protagonistas de su propio cambio. Por su parte, las grandes empresas de gestión aprovecharán para aumentar su volumen de negocio pues igual da urbanizar una calle, que gestionar los servicios de apoyo para jóvenes en riesgo de exclusión.

Vivimos en una sociedad de cifras así que no está de más explicar por qué las entidades sociales, sin ánimo de lucro, multiplican por dos la rentabilidad del dinero público, pues cumplen con los objetivos del servicio que prestan y además lo enriquecen con su VALOR AÑADIDO: se implican en el territorio, generan relaciones sociales, refuerzan el protagonismo de los participantes -nunca usuarios-, sensibilizan, educan, crean redes de coordinación, innovan e investigan, aumentan la creatividad, generan posibilidades de implicación de la sociedad, forman voluntariado concienciado y además aportan a los servicios sus propios recursos, sin esperar ningún reconocimiento, pues tienen demasiado de lo que carecen muchas empresas: criterio y conciencia social.

Tras los tiempos de fastos y obras faraónicas, en plena reorganización de puestos y sueldos al alza para contentar a los asesores de confianza y a los compañeros de partido o de coalición y con el horizonte puesto hacia nuevas expos, parece que molesta que haya tantos testigos de las migajas para acción social y juventud. Y para solucionarlo, si finalmente salen los concursos, el mercado regulará convenientemente tanto colectivo social disperso difícil de controlar.

Si el Ayuntamiento de Zaragoza gastara el dinero en proporciones similares para equipamientos juveniles, programas preventivos, educativos o de dinamización social y comunitaria, para impulsar la calidad de vida, el ocio o las ofertas para los colectivos más vulnerables (niños, jóvenes, inmigrantes, mayores y familias en dificultad …) así como para revitalizar barrios, y zonas degradadas de la ciudad nos encontraríamos con un aumento en la calidad de vida que llegaría a sorprendernos. Pero la realidad es otra y el dinero que falta para comprar equipamientos en una escuela infantil se convierte en majestuoso mobiliario de la Casa Solans.

Y mientras, las entidades sociales que han nacido para rebelarse contra una realidad social mejorable, que han sabido hacerse un hueco en la ciudad y reunir los apoyos de toda la ciudadanía, serán sacadas del agua como el pez del cuento.

Read Full Post »

Read Full Post »

« Newer Posts